「全員が社長だ!」(2006.7)
「いきなり何事だろう。」と思われた方がいらっしゃいましたら、大変失礼いたしました。
標記は、毎年年度の初め(4月)に掲げる社内スローガンであります。弊社では、(一年間の経営計画の内容を全員で共有し、社員の総意の下に会社の運営ができれば。)と、ここ数年その年度のスローガンを決め、仕事に取り組んでおります。今年は標記の「全員が社長だ」を掲げて、社員全員一丸となって目標達成に向け日々鋭意努力中というわけです。
スローガンは社内の課題を踏まえ、私が決定しております。それを掲げた理由は(皆様ご推察のとおりだとは思いますが)、社員全員がそれぞれ社長になったつもりで、任された仕事に対して100%全力投球することを心掛け、自分の力量に応じて自己判断しながら行動して欲しいと常々感じているからです。
社員数が増えてきますと、どうしても何となく誰かがやってくれるだろうというような他力本願的な雰囲気が社内に充満しがちで、自己判断をすることが億劫になりがちです。でも、社員一人一人が町の個人商店主なったようなつもりで経営に参画できたら、そんな状況を回避できるのではないでしょうか。
そうすれば、仕事が数倍面白くなり、お客様へのサービスもさらに向上させて行くことが可能であると考えております。
「明日から俺も社長だ!」・・・・・オット、私は会社創立以来社長でしたっけ・・・。
標記は、毎年年度の初め(4月)に掲げる社内スローガンであります。弊社では、(一年間の経営計画の内容を全員で共有し、社員の総意の下に会社の運営ができれば。)と、ここ数年その年度のスローガンを決め、仕事に取り組んでおります。今年は標記の「全員が社長だ」を掲げて、社員全員一丸となって目標達成に向け日々鋭意努力中というわけです。
スローガンは社内の課題を踏まえ、私が決定しております。それを掲げた理由は(皆様ご推察のとおりだとは思いますが)、社員全員がそれぞれ社長になったつもりで、任された仕事に対して100%全力投球することを心掛け、自分の力量に応じて自己判断しながら行動して欲しいと常々感じているからです。
社員数が増えてきますと、どうしても何となく誰かがやってくれるだろうというような他力本願的な雰囲気が社内に充満しがちで、自己判断をすることが億劫になりがちです。でも、社員一人一人が町の個人商店主なったようなつもりで経営に参画できたら、そんな状況を回避できるのではないでしょうか。
そうすれば、仕事が数倍面白くなり、お客様へのサービスもさらに向上させて行くことが可能であると考えております。
「明日から俺も社長だ!」・・・・・オット、私は会社創立以来社長でしたっけ・・・。
2006,07,01
|| コラム |
09:00 AM |
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